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会员风采

理事 杨松

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   ◎ 杨松


重庆巴南区人
现任大融合味膳特色商贸公司总经理

1994年,杨松上完初中后就进入社会打拼,可能是小时候家里穷,常常吃不饱饭,杨松选择去饭店做学徒。这在当初看来无奈的决定,却成为影响他一生的选择。

想要做一道丰富美味的佳肴,那么质量上乘的食材必不可少,食材的好坏对于菜品的质量有很大的影响。杨松的人生经历正如做菜的素材一样丰富多彩,失意或挫折都成了这们“食材大王”成功之路的点缀。从小学徒,到大老板,变的是他的身份,不变的是他敢打敢拼的性格和对品质的永远追求。


如今,大融合味膳特色商贸公司发展势头良好,谈及公司的经营之道时,杨松说:“坚持做高要求、高品质、高水准的产品,努力做客户满意的中间商,更要塑造特色的公司品牌文化。”

从当初的一个小门市,到如今的大公司,不管管理的多或少,杨松一直将坚持做最好,最优的产品作为自己经营的底线,坚决不做假货、不做不良商户,因此他与客户单位保持了很好的交易记录,甚至是客户们的好朋友。2012年的那次经历让他至今难忘,投资失败、资金短缺,面临破产边缘,正是因为以往公司的产品品质让客户对杨松充满信心,纷纷借钱帮他渡过难关、重整资源,最终使公司起死回生。同时,这次经历更使杨松深化了对公司产品高品质的要求。

如何协调中间商与客户之间的利益分成 ,使得双方互惠互赢?这是同行业的人都在焦虑的问题,在杨松的公司里,处理起来似乎并不是难事。“权衡把握取舍,有舍才有得。”杨松说:“我们都是市场中的利益相关者,所有人公分利润,那么肯定得有人拿得少。有时候我们需要换位思维,站在对方的立志去考虑问题。”在公司的经营过程中,他经常以另一种眼光来审视自己的产品 ,对工作精益求精,最大程度满足客户需要。

“赚钱也是一门哲学。”因为经历的够多,舍得的辩证之道杨松看得很透,能够很好地协调市场相关之间的利益分配。同时又能够很好地把握同行业之间的合作与竞争,懂得相互体谅、相互关照、薄利多赢。此外,杨松善于与人打交道,会主动学习其他人的经验和长处。杨松认为做生意就是讲求个实在,所以特别注意与大厂家、大客户的商业往来,他认为要用心做好产品,使用好的产品,这样可以省去很多麻烦,给彼此创造愉快的心情,而好的心情才是人生的必需品。

谈及未来的发展,杨松说:“高品质这一基线不变,还会开展更多项目业务,拓宽经营范围,形成产业链,创造一个更大的食品集团!”

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